Análise e solução de problemas para melhorar seu desempenho.
Prazer, meu nome é Márcio Scavazza Sanches. Tenho mais de 32 anos de experiência na área industrial, trabalhando no Brasil e exterior. Meu foco é trabalhar na melhoria dos processos e no sistemas de gestão da sua empresa, visando redução de custos e aumento do resultado financeiro.
O que farei pela sua empresa:
Treinamento, Consultoria e Auditoria (ISOs)
A ISO 9001 é um conjunto de requisitos genéricos globalmente aceitos para um sistema de gestão da qualidade levar de fato a uma melhora no provimento de produtos e serviços ao mercado. A norma cobre desde o planejamento, até a implantação, passando pela avaliação e correção de um sistema.
– Escopo, referência normativa, termos e definições.
– Contexto da organização.
– Liderança.
– Planejamento.
– Apoio.
– Operação.
– Avaliação de desempenho.
– Melhoria.
Trabalhamos com todas as ISOs
ISO 9001 (Sistema de Gestão da Qualidade)
ISO 14001 (Sistema da Gestão Ambiental)
ISO 45001 (Sistema da Gestão de Saúde e Segurança)
IATF 16949 (Gestão da Qualidade Automotiva)
SGI (Sistema de Gestão Integrado)
ISO (9001 / 14001 / 45001)
Inventário de Gases Efeito Estufa (GEE)
É o primeiro passo para que as organizações possam contribuir no combate às mudanças climáticas.
Auditoria de Conformidade Legal
Auditoria de conformidade legal é uma ferramenta importante para garantir que as organizações estejam em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis, ajudando a prevenir riscos jurídicos, protegendo a reputação da empresa e promovendo um ambiente de negócios ético e responsável.
Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
O Sistema de Gestão Ambiental, ou SGA, é um conjunto de práticas e procedimentos adotados pela empresa com o objetivo de identificar, controlar e minimizar os impactos ambientais de suas atividades, produtos e serviços.
Saúde e Segurança do Trabalhador
Com o planejamento certo reduza acidentes, doenças ocupacionais e afastamentos relacionados ao trabalho. Ao avaliar as condições de trabalho, poderei identificar pontos fracos e propor soluções eficazes, promovendo a conformidade com as normas regulamentadoras e reduzindo os custos associados a acidentes e processos trabalhistas.
Consultoria de Qualidade
Conte com uma visão externa e imparcial, capaz de identificar lacunas e pontos fortes em diferentes áreas da empresa, como estratégia, marketing, operações, finanças e recursos humanos. Com habilidades analíticas e expertise, desenvolverei soluções personalizadas e estratégias eficazes para impulsionar a eficiência, a produtividade e a competitividade da empresa.
Projetos de Melhoria Contínua (LEAN)
A consultoria especializada traz consigo um conjunto de ferramentas e técnicas comprovadas para a implementação do LEAN, como mapeamento de fluxo de valor, Kanban, 5S, Kaizen e muitas outras. Essas metodologias ajudam a empresa a identificar gargalos, eliminar atividades desnecessárias, reduzir desperdícios e custos.
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